Цели семинара:
- Обучить слушателей основам VSМ - базового инструмента для сокращения потерь и повышения эффективности предприятия, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
- В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по созданию VSM потоков, практической cвязи выявленных и визуализированных проблем и применения разных инструментов LEAN Production, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы.
- В ходе практической работы семинара научить участников находить потери и разрабатывать мероприятия на устранение или уменьшение обнаруженных проблем, акцент семинара - на построение улучшенных потоков с применением цикла PDCA.